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发现自己身上的厂味和技术思维带来的思维桎梏很重，不利于成为一名合格的 Indie Hacker，因此开始反思自己。
1. 90% 的业务成果以及 90% 的努力都是由非编码活动造成的。
除了写代码之外，还需要会的具体能力包括：产品设计、UI/UX、营销、渠道推广、客户支持、SEO、写作、项目管理等。
如果不写代码就可以解决客户的问题，why code？（如果最后发现其实喜欢的是写代码，那直接找份工作吧～）
抽象成一个公式就是 Business = Build + Sales。
一定要弄清楚如何 sale 这个产品，再去 build。如果不能让人们对我的宣传感到兴奋，我就无法让他们兴奋地使用、甚至为产品付费，build 将变得毫无意义。
2. Indie Hacker 就是在创业，就是充满了不确定性。
Naval 说过：The most dangerous things are heroin, and salary.
每个月到点了，并不会有钱打到账上。
投入，很可能没有产出，甚至持续亏损。
如果是出于惰性，为了逃避在企业的工作，而非内心别有追求，那还是在原来的地方待着吧～工资不香吗～
3. 这是场“无限游戏”。
必须要有清晰的阶段性目标和长期规划。
只有里程碑，没有所谓“完成”项目一说。
4. 必须摒弃“因为我能做，所以我去做”的成见。
这个因果逻辑显然是错误的，不能为了做而做。
要主动去了解技术之外的领域，不要学了/会了个什么技术就想用上，做个产品。这种心态要不得，这只是想要验证自己的专业技能水平，并不是真正想解决问题、创造价值。实现手段可以有很多，要选择最合适的，而不是你恰巧会的。
不能还把自己当个程序员，要有 Small Business Owner 的意识。要像产品经理一样做竞品分析、调研各类产品、寻找赛道、如何切入竞争激烈的市场；同时，也需要像运营一样去做拉新、裂变、沉淀、转化、推广。
5. Indie 必须控制规模和增长。
时刻记住自己要什么，每个阶段有每个阶段的目标。
6. 不要拿着产品找用户，这是自找的难度。
成败的关键，就在开始的 PMF（Product-Market Fit）找的好不好。让产品从需求中长出来，按照需求做；而不是按照自己的yy，花大力气在几个月内 build 出来，然后到处找用户干着急。
必须做出用户真正需要的东西。
7. 必须对自己做的产品有兴趣。
要做愿意在闲暇时间也会去刷的那种领域，而且至少能解决自己的问题。
不仅仅是迭代的动力源，更是站在用户的角度思考。这样一来，对未来也会有更精准的判断，从而做出更准确的决策。而且，至少和自己同类的人愿意用这个产品。
8. 大平台可能有大故事，小产品也许更有生命力。
不要纠结于做平台。保持初心，全力打造自己的 Killer App，解决好一个独特的问题，就已经非常了不起了。
9. 从小产品开始，它未必是软件。
真正伟大的产品之所以伟大，是因为它很好地解决了人们的问题；而非写出了漂亮的代码。产品是资产，代码是负债。
产品的形式有很多，可以是电子书、课程、视频、代码库、研讨会、模板、主题、工作簿、微咨询等，不一定就是个软件。思路要放宽。
软件需要很长时间来构建和交付，这有可能耗尽精力、时间、动力或金钱。而且软件卖的慢，说服人们花几个小时切换到你做的应用程序是很难的。俞军说过：“产品价值=新体验-旧体验-迁移成本”。
以独立开发三件套（Todo、笔记、记账）中的“笔记”软件为例，大家都有自己的一套记笔记的思路，数据也都在各家的笔记 App 里了，必须考虑到这些数据的迁移成本，用户是有数据积累的。如果无法做出 Killer Feature，别人凭什么用你的 App。
10. 大胆 Build In Public。
从产生 idea 的第一天开始，就将想法 po 在社交网络上进行分享，让更多的人关注、反馈，越快越好。先将想法抛出，如果发现有不对的地方及时迭代，也减少后期落地的无用功，不要浪费时间和精力来 build 没人想要的功能。
不要害怕别人揶揄、盗取你的点子，除了自己，没有人会关心你的点子。
比 idea 更重要的，是执行力；更更重要的，是“人”本身。同样一件事情，给两个能力不同的人做，效果就是不同的。每个人都会有相同的想法，是执行使其具有原创性和独特性。
不要害怕“暴露”自己，大方展示自己遇到的麻烦。
11. 你并不需要一个绝妙的 idea 再开始，也不要因为一个东西有人做了就不做。
不是谁都可以有一个革命性的想法的，更何况是今天这个情况。
也没必要一个东西有人做了你就不做。你可以做的比他更好，你可以侧重解决不同的问题，你可以只是微创新，甚至你可以就是换个壳（总有人喜欢不一样的UI）。真的，并不需要一个天才的、前所未有的想法，只需要看看人们正在尝试做的事情，并找出如何以一种不糟糕的方式去做即可。
最好的机会其实是一个东西有人做了，但是做的明显很烂，没人用、又破又丑，或者大家吐槽很多，这时候你就做一个更好的。而不是一个东西没有人做，这反而说明这个东西可能没有市场（很可能有人验证过了）。
我应该这样想：“让我选择一些已经被证明有价值的问题，人们为解决它付出了很多代价，这一事实证明了这一点。然后我将深入研究客户的需求，找出他们真正需要的东西，比如现有的解决方案不能最好地满足哪些需求。我将构建一些非常适合该组需求的东西，因此对于有这些需求的人来说，我是唯一真正的解决方案。”
应该通过缩小竞争市场或构建独特的产品来避免激烈的竞争，而不是通过解决独特的问题。最有价值的问题已经被发现；大多数未解决的问题之所以未解决，是因为解决它们没有价值。大多数“创新”想法并不是解决新问题，是由于新的研究、新技术平台、新趋势、新客户进入市场，他们正在以新的方式解决老的、无聊的、经过考验的问题（比如最近的 AIGC）。
12. 不要害怕解决高价值的问题。
Indie Hacker 总是偏爱解决廉价、低价值的问题，或许是因为 Indie，或者缺乏自信心的缘故。
卖便宜的东西实际上更难，因为 nobody care ～（便宜=不值钱=人们不在乎）
13. 必须构建被动收入。
不要拿时间换钱。你停转了，钱不能停。
Why Indie？For Free.
可重复的被动收入，才能真正自由。
14. 定价是第一天就要做的事情，而不是做完产品才做。
定价即定位。这是产品设计必要的一环。
如果最终目标是要做个有付费功能的产品，那么第一天就要收费，让用户从免费到花钱是很难的。
为什么会不敢定价？或许是因为害怕被拒绝。做生意的，心态一定要摆正。
15. 没有厚积薄发，没有大后期。
要一直把自己泡在创作的氛围中，不断练习、输出。
16. Just Do It!!!
The first version of anything always sucks.
- Author:王帅真
- URL:https://blog.qizong007.top/article/before-indie
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